ТРЕНИНГИ И ОБУЧЕНИЕ

Развивая ваш потенциал и наполняя ресурсами, мы помогаем стать сильнее!
Не смогли найти то, что искали?
Пожалуйста, напишите нам и наши специалисты свяжутся с вами при первой возможности
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

Дайджест инсайтов. Подпишитесь и получайте рекомендации самых интересных материалов еженедельно.
УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ В КОММУНИКАЦИЯХ
Трениг-практикум 6 часов
На тренинге Вы узнаете: Факторы и конфликтогены во внутренних коммуникациях. Отношение к конфликту: кто виноват и что делать?

  • Продуктивный и разрушительный конфликт: в чем различия?

  • Динамика конфликтной ситуации

  • Зоны конфликта: тема (содержание) и коммуникации

  • Переход на личности, коммунальная зона и запуск разрушительного конфликта. Как контролировать коммунальную зону?

  • Как сделать разрушительный конфликт продуктивным?

КАК ПРОВЕСТИ АУДИТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Трениг-практикум 6 часов
План тренинга:
  • понятие аудитов: кадрового; системы управления персоналом, их актуальность;

  • этапы и объекты кадровой работы в системе аудита;

  • особенности составления структуры и штатного расписания организации – оценка потребности в персонале;

  • проверка положений о структурных подразделениях (отделах, департаментах и т.д.);

  • проверка должностных инструкций, должностных регламентов;

  • локальные нормативные акты;

  • документация по учету и движению кадров (трудовые договоры, доп соглашения к трудовым договорам, приказы, трудовые книжки, журналы регистрации – виды, особенности и т.д.);

  • особенности работы с персональными данными в кадровой работе (соблюдение требований 152-ФЗ

  • проверка регламентов, скриптов и т.д.

КАДРОВЫЙ ПРОФАЙЛИНГ
Тренинг Практикум 6-12 часов
На тренинге Вы узнаете
Что делать если:

  • сталкиваетесь с проблемами низкой мотивации сотрудников, коллег, подчинённых;

  • если Ваши поручения не выполняются;

  • если Вы понимаете, что в команде люди, которые не могут работать вместе, возникают конфликты и ссоры;

  • если Вы не знаете как построить слаженную команду, в которой каждый на "своём месте" и великолепно справляется с работой;

  • если Вам необходимо расширить штат, но Вы не знаете по каким критериям и технологиям подбирать людей;

  • если Вы не можете достучаться до мыслей окружающих;

  • если у Вас появляется ощущение, что Вас не слышат и не понимают…



ЗНАЧИТ ВАМ ПРОСТО НЕОБХОДИМ ЭТОТ ТРЕНИНГ!

СЕРВИС ОРИЕНТИРОВАННЫЙ НА КЛИЕНТА
Тренинг-практикум 6 часов
На тренинге Вы узнаете:

  • Когда в последний раз Вы задумывались о том, насколько комфортно чувствуют себя Ваши клиенты?

  • Приходят они к Вам потому что у Вас уникальный продукт, потому что Ваш офис удобно расположен или они возвращаются снова и снова, потому что им у Вас просто НРАВИТСЯ?

  • Научите Ваших сотрудников влюблять в себя посетителей.

  • И тогда посетители станут Вашими клиентами навечно!

ТОР 10 НАВЫКОВ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
Тренинг-практикум 6-12 часов
На тренинге Вы узнаете:

  • Развитие навыков эффективного руководителя — основной ресурс роста большинства российских компаний.

  • Совершенствовать управленческие навыки необходимо как начинающим начальникам, так и опытным менеджерам.

  • Спектр успешных управленческих технологий чрезвычайно широк.

  • И для качественного скачка повышения профессионализма необходимо сконцентрироваться на методиках, наиболее быстро и активно влияющих на уровень управленческих решений. Формированию таких навыков и посвящен данный тренинг.

ВОВЛЕЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ
Тренинг-практикум 6 часов
На тренинге Вы узнаете:

  • Любой руководитель хочет, чтобы его сотрудники были эффективны.

  • Но известно, что эффективность сотрудника зависит от нескольких факторов.

  • Один из наиболее весомых - право принимать участие в выработке решений.

  • Хотите узнать, как сделать так, чтобы сотрудники САМИ предлагали решения и БРАЛИСЬ за их реализацию?

  • Тогда этот практикум - для Вас!

ФОРМУЛА ДЕЛОВОГО ИМИДЖА КОМПАНИИ
Тренинг-практикум 6-12 часов
То как вас видят окружающие – это сообщение о духе, готовом к победе или приготовившемся к поражению!

В программе тренинга:

  • Формирование имиджа компании, соответствующего миссии и ценностям

  • Театр начинается с вешалки, а образ компании с офиса!

  • Особенности выбора наиболее подходящих цветовых решений для позиционирования бренда иои психология цвета

  • Этика и культура поведения персонала- моделирование системы отношений в организации, мотивации сотрудников

  • Разработка элементов делового имиджа: внешний вид, деловая речь и манеры, деловая переписка

  • Как создать традиции и сделать их элементом бренда?

  • Позиционирование бренда: личностное, социальное, профессиональное

  • Особенности позиционирования бренда через корпоративные мероприятия, праздники, поздравления.

"ХАРИЗМАТИЧНЫЙ ОРАТОР" ИЛИ КАК ВЛИЯТЬ НА ЛЮДЕЙ, ВЫСТУПАЯ ПУБЛИЧНО
Тренинг-практикум
Скажите, Вы наслаждаетесь своим выступлением? Или в основном оно является для Вас борьбой с проблемами, борьбой с самим собой, которые казалось бы никогда не кончатся… каждая секунда длится часами …

  • Считаете ли Вы, что выступаете ярко и доносите до публики суть так, что каждый раз, встречаясь с Вами, друзья, коллеги раскрыв рты, слушают повествование о Вашем очередном проекте, очередных приключениях, подвигах и достижениях в бизнесе, спорте и социальной жизни?

  • Или Ваше выступление представляет собой "испугавшегося страуса" — опасность – страх – голова в песок – 5 минут позора – и снова на свободе …

Я бросаю вызов!


Вызов монотонным серым выступлениям, от которых начинаешь засыпать, аудитории, которую никак не может усмирить оратор, скучного однообразного выступления, заканчивающегося: «НУ, раз вопросов больше нет – до свидания…». Так и хочется крикнуть в ответ: «И больше не приходите…».

Я расскажу, что нужно делать, что начать выступать на публике так, как Вы мечтаете.
Мы научим Вас, что нужно делать, что начать выступать на публике так, как Вы мечтаете.

План тренинга:

  • Методика преодоления страхов, связанных с публичными выступлениями. Основные страхи и как их преодолеть. Формирование ресурсного состояния оратора.

  • Как зацепить аудиторию и возбудить интерес слушателей.

  • Правила подготовки к публичным выступлениям. Виды публичных выступлений: ритуальное, поздравительное, мотивационное, юмористическое и т.д.

  • Работа с невербальными каналами передачи информации: жесты, мимика, позы, положения тела, перемещение по аудитории, зрительный контакт.

  • Сторителлинг, метафоры, фокусы языка и другие риторические приемы, усиливающие выступление.

  • Формирование навыков работы и формирования речи, для воздействия на людей, с разными модальностями: визуальными, аудиальными, кинестетическими, дигитальными.

  • Разработка визуального контента для усиления эффекта от публичного выступления.

  • Основные ошибки оратора, которые убивают выступление.

ФОРМУЛА ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ
Тренинг-практикум
Навык делового общения – это ключ, который в бизнесе откроет любые двери и сила, которая воплотит любые идеи!

В программе:

  • Методы установления группового и индивидуального рапорта. Приветствие, самопрезентация.

  • Работа с невербальными каналами передачи информации: жесты, мимика, позы, положения тела, перемещение по аудитории, ключи глазного доступа.

  • Виды выступлений. Формирование навыков выступлений в разных жанрах. Приемы захвата внимания аудитории.

  • Сторителлинг. Искусство создавать и рассказывать истории, посредством которых вы будете услышаны каждым.

  • Формирование навыков работы и формирования речи, для воздействия на людей, с разными модальностями: визуальными, аудиальными, кинестетическими, дигитальными.

  • Графическое сопровождение совещаний, принятия рещений – создание визуальных матриц.
Результат:

  • Вы узнаете как находить контакт с коллегами и партнерами.

  • Создадите свой стиль поведения в деловой среде.

  • Научитесь оказывать влияние при проведении деловых встреч и переговоров.

  • Приобретете навыки эффективного вербального и невербального общения.

ФОРМУЛА ДЕЛОВОГО ИМИДЖА: Ц+Э+П=И

Тренинг-практикум
Ц+Э+П=И – «Ценности» «Элементы» «Позиционирование» «Имидж»

Внешнее – отражает внутреннее!
Гетте

Позитивный деловой имидж свидетельствует о:

  • Наличии целей, стратегии развития

  • Уважении к партнерам, коллегам, подчиненным, культуре и традициям общества

  • Собранности, упорядоченности, воспитанности

  • Желании достичь большего!
Как создать деловой имидж?

Парадокс имиджа состоит в том,

что если даже Вы никак не хотите выглядеть,

Вы все равно как-то выглядите.

Так уж лучше выглядеть хорошо!

В программе:

  • Понятие имиджа

  • Составляющие делового имиджа

  • Алгоритм построения имиджа

  • Моделирование имиджа организации, имиджа руководителя

  • Разработка элементов делового имиджа: внешний вид, деловая речь и манеры, деловая переписка, signature, life style

  • Моделирование корпоративной культуры, этики в соответствии с имиджем организации

  • Уровни рефлексии на которых формируется имидж: ценностный и реалистичный

  • Позиционирование имиджа: личностное, социальное, профессиональное

  • Как повысить собственную привлекательность для окружающих и стать «магнитом» для людей
Результат:

  • Формирование ценностей, миссии, стратегии и тактики делового имиджа

  • Разработка составляющих имиджа

  • Построение модели делового имиджа

  • Разработка плана позиционирования делового имиджа в общественном пространстве

  • Отработка навыков эффективной позитивной коммуникации

  • Повышение уверенности в собственных силах!
Формат проведения: 2-х дневный тренинг – 12 часов (по 6 часов ежедневно)

Для закрепления результатов тренинга «Формула делового имиджа»» и получения углубленных знаний по формированию делового имиджа, мы рекомендуем Вам пройти дополнительные 4-х часовые модули.

    СЕКРЕТЫ КАДРОВОГО ПРОФАЙЛИНГА ИЛИ КАК ПРОЧИТАТЬ ЧЕЛОВЕКА ЗА 30 МИНУТ

    Тренинг-практикум 6 часов
    Набирая сотрудников по данной методике, вы сможете сократить время и трудозатраты на поиск нужного Вам сотрудника, ваши действия станут подобны "снайперскому выстрелу", а не поиску и найму "кота в мешке".

    Данный тренинг раскроет тайны подбора и мотивации сотрудников. Вы научитесь определять психотипы, глубинные убеждения людей (метапрограммы), компетенции, определять что скрывает Ваш оппонент по движению глаз и многое другое.

    Но главное — Вы постигнете искусство считывания информации с людей без формализованных бесед и процедур, Вы научитесь это делать легко и непринуждённо, задавая простые вопросы (маркерные вопросы), которые на первый взгляд вообще не имеют отношения к работе, но очень ярко и глубоко характеризуют мысли и стратегии поведения и мышления Вашего оппонента.

    Данная методика сочетает самые эффективные стратегии:
    Нейро-лингвистического программирования; профайлинга.

    Результаты тренинга для HR специалистов

    • Получение достоверной информации в процессе собеседования;

    • Получение технологий отбора ПОДХОДЯЩИХ кандидатов для трудоустройства.




      Контакты:
      +7 (950) 984 888 1
      info@td-consult.com

      Мы вам перезвоним!
      Call Close
      Оставьте свой телефон и мы с вами свяжемся!
      Или вы можете позвонить нам сами:
      +7 (950) 984 8881
      «Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
      Сессия стратегического планирования
      Напишите свои данные и наши сотрудники свяжутся с Вами в ближайшее время.
      Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
      Made on
      Tilda